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近日，大自然生物集團有限公司召開管理工作會議，傳達落實5月份督查考核會議精神，會議由公司總經理主持，各部門負責人參加了會議。

會上，首先傳達了會議點評內容，重點強調了與公司有關及接下來需要注意的問題，要求對釘釘平臺使用、項目進度跟進、安全生產月系列活動開展、專利申報、投稿見報等方面抓好落實、對存在的問題及時進行整改完善。接著帶領大家學習了會議提出的九項要求，要求大家認真貫徹落實到位。

隨后，總經理根據會議要求結合公司生產經營實際對下一步工作提出具體要求：一是要求認真傳達落實會議內容，認真對待考核工作，杜絕出現類似差錯，抓住重點量化考核，突出月度的工作重點內容，真正把考核的作用體現出來，發揮其區分優劣、賞罰分明的作用，先進的給予獎勵，落后的給予考核處罰，讓不足紅紅臉出汗以便更好的迎頭追趕，充分調動全員工作積極性、主動性。二是要認真做好夏季四防工作，各崗位加強巡查，時刻關注天氣，對重點部位及時排查和整改，嚴防不安全因素，同時做好防暑降溫工作，適當調整高溫天氣作業，避開中午高溫時段作業，加大防暑降溫知識和中暑急救知識宣傳，提高員工安全防范意識，營造平穩有序的夏季安全工作環境。三是要結合實際，將“安全月”系列活動做細做實，活動開展要注重質量、效果和方法，層次分明，重點突出，內容明確，強化全員安全生產責任意識的提升，確保各項活動開展取得實效。四是各部門要圍繞服務生產經營為重點，不斷提高工作質效，提升本領，營銷部門及時調整了營銷策略，借展會東風，強化市場開拓力度，積極跟蹤市場情況，做好市場預判，增加全員的責任感、緊迫感，努力提高公司效益，為完成公司的各項任務目標打下堅實基礎。

最后徐總經理調六月份是沖刺上半年目標任務的關鍵時期，面對嚴峻的市場形式，公司上下要圍繞任務目標積極行動，緊抓降本增效，強化營銷力度，爭取實現時間任務“雙過半”任務目標，為實現全年目標打下堅實基礎，為公司健康快速發展做出新的貢獻。

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